文旅项目的运营最大的成本是时间成本。
　　因为一旦时间点过了，要么乘风破浪，要么就输的连裤衩都不剩。文旅项目运营看上去门槛很低，任何人都可以评头论足一番，听上去头头是道，不无道理，但是不一定经得起时间的推敲。
　　文旅项目运营最大的难点是精准的定位。
　　精准定位必不可少，是文旅项目运营过程中最必要、最不能省掉的必要环节。近几年，好多经营文旅项目的老朋友都在抱怨，干旅游太难了，走了不少弯路，后悔当年没有做足定位的文章，又不得不回过头来打补丁，补上重新定位或再定位的文章。
　　景区开发如何找准定位，文旅项目问题的根源

       
　　当前，受疫情影响，旅游市场持续低迷，许多文旅项目投资者对于中国旅游景区未来三五年的生存与竞争表现出格外的担心和异常的忧虑，一些经验较富足的投资者甚至感知到了问题的严重性，并由此滋生了无数的困惑：
　　1、投资文旅项目到底是搞大而全的投资还是搞小而美的部署？
　　2、为何整个旅游市场总是叫好不叫座？
　　3、到底是做综合型景区还是做主题型景区？
　　4、到底是定位综合市场还是主攻专项市场？
　　5、为何文旅项目的策划、规划和设计总是很难落地？
　　6、文旅项目季节性的差异到底采取何种方式去突破？
　　7、文旅项目的运营管理怎么样才能够突出成效与业绩？
　　8、文旅项目的各类综合性人才为何如此奇缺？
　　到底是哪里出了问题？市场上出现了各种不同版本的答案。有的说是项目选址不好，交通不便。有的说是项目策划没有做好，没有亮点。有的说是总体规划做的不行，深度不够。有的说是后续设计没跟上，毫无特色。
　　而事实上，许多文旅项目出现如上种种问题，根源在于没有对想要投资的文旅项目做精准而深度的ꩵ定位。